Leseratten aufgepasst: Diese Bücher haben uns inspiriert

Lesen erweitert unseren Horizont, erlaubt uns, neue Blickwinkel zu erkennen und unser Wissen auszubauen. Wir haben für Euch die Bücher, die uns selbst und/oder unsere Arbeit geprägt haben, zusammengefasst. Wir hoffen, sie inspirieren Euch genauso wie uns.

Fachbücher, die unsere Art der Beratung nachhaltig geprägt haben

Es gibt Bücher, die unsere Arbeit geprägt haben und uns seit geraumer Zeit bei unserer Arbeit begleiten.
Was die Haltung unseres Beratungsansatzes angeht, wurden wir mitgeprägt von „Humble Consulting: die Kunst des vorurteilslosen Beratens“ von Edgar H. Schein und seinem fast gleichnamigen Buch „Humble Leadership“. Eine echte Beziehung zum Kunden, zum Auftraggeber, zum Crewmitglied, die durch Interesse, Neugierde und wirkliche Hilfsbereitschaft gekennzeichnet ist. Ein an zahlreichen Beispielen beschriebener Ansatz, den Schein Level-2-Beziehung nennt. Und genau darum geht es, denn oft sind die Probleme nicht klar und Lösungen nicht simpel. Ohne tragfähige, echte Beziehungen kommen wir einfach nicht mit der heutigen dynamisierten Komplexität klar.

Um sich im eigenen Beratungsunternehmen untereinander zu verständigen und die wesentlichen Beratungsmaximen zu formulieren, kann man sich inspirieren lassen von den „66 Gebote[n] systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung“ von Torsten Groth. Schwere, tiefe Theorie sowas von auf den Punkt gebracht. Gut zum Nachlesen, ohne nochmal alle Grundlagenwerke über Kybernetik, Systemtheorie, Konstruktivismus etc. in die Hand nehmen zu müssen.

Für Karriereberatung empfehlen wir das Buch „Triadische Karriereberatung“ von Kornelia Rappe-Giesecke. Es sondiert die verschiedenen Ansätze berufsbezogener Beratung und bietet ein triadisches Modell, um den ganzen Menschen mit seinem individuellen Verständnis von „richtiger“ Arbeit und Beruf in den Blick zu bekommen. Gleichzeitig gibt es Beratern und Coaches fundierte Werkzeuge an die Hand, mit ihren Klienten einen zukunftsfähigen Weg einzuschlagen.

Fachbücher, die uns auf Entwicklungsschritten begleiten

Wer sich für Kulturentwicklung interessiert, dem empfehlen wir „Organisationsentwicklung als Kulturentwicklung“ von Walter Dürr. Ein Buch, das früh Psychologie, Wirtschaft und Pädagogik miteinander vereint hat. Damals sprach kaum jemand im Unternehmenskontext von Kulturentwicklung. Es ging erst langsam los. Aber augenöffnend. Ja – OE kann sich explizit auch um die Kulturentwicklung kümmern. Muss sie auch.

Wenn man alles, aber auch wirklich alles über Personalentwicklung wissen möchte, sollte man zu dem Studienbuch „Personalentwicklung“ von Oswald Neuberger greifen. Besser zusammengebracht als in diesem „Schinken“ haben wir nie was gefunden.

Fachbücher, auf denen unsere Arbeit mit Wandel und Veränderung aufbaut

Bücher, die uns bei unseren Change-Prozessen begleiten, sind beispielswiese „Next Practice: Erfolgreiches Management von Instabilität“ von Peter Kruse oder „Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten“ von Klaus Doppler und Christoph Lauterburg. Veränderungen als Chance zu betrachten, nicht als etwas, wovor man Angst haben sollte. Hierbei nutzen wir gerne die „Theorie U“ von Otto C. Scharmer als Hintergrundmodell, denn wenn man Organisationen nachhaltig verändern will, kann man natürlich nicht immer das Gleiche machen, sondern man muss tief tauchen und graben und sich auf ganz neue Dinge einlassen. Veränderungen bringen außerdem nicht selten Musteränderungen mit sich. Das Werk „Musterbrecher: die Kunst, das Spiel zu drehen“ von Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. Wüthrich und Dominik Hammer macht Mut, Führung von Menschen und Unternehmen einmal kann ganz anders zu praktizieren.

Wer sich mit Veränderung von Organisationen beschäftigt, wird langfristig um dieses Buch nicht herumkommen: „Reinventing Organizations“ von Frédéric Laloux. Es beschreibt auf eine wunderbar anschauliche Weise, wie sich Organisationen über die Jahrzehnte (oder Jahrhunderte) verändert haben und wo es hingehen könnte. Wir nutzen die Theorie dahinter, um mit unseren Kunden zu erarbeiten, wo es denn für sie, ihre Teams und Organisationen, hingehen könnte. In einem unserer Blogbeiträge könnt Ihr die kurze und knackige Zusammenfassung der Theorie nochmal nachlesen oder auch, wie wir das Modell in Transformationen anwenden.

Fachbücher, über Kommunikation und Führung

Wer mehr über Kommunikation lernen möchte kommt an der vierteiligen Reihe „Miteinander reden“ von Friedemann Schulz von Thun wahrscheinlich nicht vorbei. Neben den vier Seiten einer Nachricht (Band 1) wird auch das „innere Team“ beschrieben (Band 3), das wir immer wieder vor allem in Coachings und Teamentwicklungen nutzen, um klar zu machen, dass es in jedem von uns mehrere „Stimmen“ gibt, die uns leiten. Mehr dazu erfahrt Ihr in unserem Blogartikel.

Was Führung angeht, setzen wir ganz auf das Buch „Dare to lead: Führung wagen“ von Brené Brown. Es berührt, weil es einen so nah ranlässt. Und ermutigt, endlich den Mythos des Helden, des Vaters, des Meisters, des Anführers hinter sich zu lassen.

Bücher, die uns persönlich geprägt haben

Gewisse Bücher haben aber nicht nur unsere Arbeit geprägt, sondern auch uns als Menschen, unser Wertesystem und unsere Haltung. So haben uns Romane wie „Winston Flash und der Sinn des Lebens“ von Ruediger Schache die Augen geöffnet, für die verschiedenen Möglichkeiten, die Welt wahrzunehmen und zu erleben. Auch John Strelecky hat uns mit seinen zwei Romanen „Das Café am Rande der Welt“ und „The Big Five for Life“ immer wieder begleitet und uns angeregt, uns unsere Werte und den Sinn unseres Daseins vor Augen zu führen.
Und welche Bücher haben Dich und Deine Arbeit geprägt? Wir sind gespannt. Funk uns gerne an: über Social Media oder direkt hier.