Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Transformation, Führung, Karriere und Lernen!

So wird auch die komplexeste Dschungelsafari – Entschuldigung – ich meine natürlich Transformation zu einem Erfolg. Wenn wir ehrlich sind, ist nicht jede Person einer Veränderung gegenüber positiv gestimmt. Unabhängig davon, ob man mehr oder weniger tangiert wird. Ungefähr so, wie nicht jeder Lust hat auf eine Dschungeltour, sondern lieber auf den All-Inklusiv Urlaub.

Was aber nicht ist, kann noch werden und die größten Erfolgschancen sehe ich in der Zusammenarbeit mit Kantelberg’s. Spannende Ausflüge in neue und unerforschte Gebiete werden sichergestellt, denn herrlich kreativ, ehrlich an Feedback und mit dem Blick auf das Ganze, zeigen Kantelberg’s gerne neue Facetten auf. Dschungeltour gefälligst?

Auch wenn das Programm auf Eis gelegt wurde, läuft es am Standort weiter, was das beste Anzeichen für nachhaltige Arbeit ist.
Katja und ihr Team haben durch ihre verbindliche und ehrliche Art sehr schnell das Vertrauen der Teilnehmer bekommen, sind dabei nie einer kritischen Diskussion ausgewichen, was ich so noch nie im Beratungsgeschäft erlebt habe. Nur durch diese vollständigen Diskussionen und Gespräche konnte es ihnen gelingen, nachhaltig zu überzeugen und das Führungsverhalten zu ändern.

Das Tollste ist aber, dass die überragend vorhandene Fachkompetenz nicht wie ein Schild vor sich hergetragen wird, sondern als Hilfestellung beim eigenen Weg angeboten wird. Die Methodenkompetenz ist fundiert und unterstützt mit immer passenden Umsetzungsschritten. Über Sozialkompetenz braucht man sich keine Gedanken machen. Ausnahmslos jede/r Teilnehmer/in freute sich auf die Treffen mit Kantelberg´s Beratungsmanufaktur.

Und: es macht einfach Spaß mit KBs zusammen zu arbeiten – das immer positive Miteinander bei unseren gemeinsamen Beratungs-Engagements ist klasse.

Im Zusammenbringen von Projektmannschaften bis 60 Personen … es gibt keine Situation, der sie nicht gewachsen ist oder wofür sie nicht ein (geplantes oder spontanes) Konzept hat.
Ich zitiere gerne einen geschätzten Kollegen, der nach über 40 Jahren Berufsleben kurz vor der Rente stand und nach einer 2-tägigen Teamentwicklung mit Katja sagte: „Danke, dass ich das noch erleben durfte, das hätte ich niemals erwartet und schade, dass ich nun in Rente gehe – ich hätte gerne mehr davon gehabt.“
Was ist das Geheimnis? Katja hat eine unglaubliche Begabung zuzuhören und zwischen den Zeilen zu lesen … in persönlichen Gesprächen hört sie Dinge, die man nicht ausgesprochen hat, die einen aber durchaus bewegen.

Was wir immer an euch und eurer Arbeitsweise schätzen ist der offene, ehrliche und direkte Austausch – man weiß sofort wo man steht und wohin es gehen muss!
Unser Team ist jetzt sortiert, gestärkt und selbstbewusster und kann mit Professionalität im beruflichen Alltag viel besser umgehen ohne sich zu verstellen oder sich verstellt zu fühlen.
Unser Learning aus der Zusammenarbeit mit euch: Schaffe Vertrauen und Beziehungen und höre damit nie auf.

Kantelberg’s Ansatz die Verortung der Menschen in der Veränderung immer wieder vorzunehmen, d.h. wer im Team befindet sich wo im Veränderungsprozess, war ein entscheidender Schritt in unserem gemeinsamen Transformationsvorhaben in einem Versicherungskonzern. So konnten stets individuelle Veränderungsmaßnahmen, meist mit sehr kreativen Formaten gefunden werden, die die Einzelnen und damit das gesamte Team dem Transformationsziel schrittweise näher brachten. Ein nachhaltiger Erfolg braucht darüber hinaus zusätzlich weitere professionelle Unterstützung, um das in der Transformation Erreichte auch fortzuschreiben. Mit Kantelberg’s gelingt auch das.

Die Ergebnisse konnte und kann ich, aber auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Euch gemeinsam zusammengearbeitet haben, im Arbeitsalltag sehr gut anwenden.
Das Wichtigste ist aber: Man muss es wollen und sich auch darauf einlassen.

Für mich persönlich kann ich sagen, dass ich insbesondere in stressigen, kritischen und angespannten Situationen im Arbeitsalltag die Bandbreite der unterschiedlichen Führungsmethoden besser und zielgerichteter anwenden kann und somit Ergebnisse schneller und nachhaltiger erreiche.