Die 10 Prinzipien der Prozessberatung nach Edgar Schein

Wie sie unseren Arbeitsalltag prägen

Edgar schein gilt als einer der Begründer der Organisationspsychologie [1] und besonders seine 10 Prinzipien der Prozessberatung prägen unsere Arbeit. In seinem Buch „Prozessberatung für die Organisation der Zukunft“ beschreibt er diese Prinzipien. [2] Wir haben diese Prinzipien für unsere Arbeit immer im Hinterkopf, es geht uns nicht darum, dass diese immer laut rausposaunt werden müssen, damit ein Prozess erfolgreich ist. Sie wirken auch leise.

Im Folgenden beschreiben wir, wie wir diese 10 Prinzipien für uns interpretieren und nutzen.

1. Versuche stets zu helfen

2. Verliere nie den Bezug zu der aktuellen Realität.

3. Setze dein Nichtwissen ein.

4. Alles, was du tust, ist eine Intervention.

5.Das Problem und seine Lösung gehören der Klientin/dem Klienten.

6.Geh mit dem Flow.

7. Das Timing ist entscheidend.

8. Sei konstruktiv opportunistisch und arbeite mit konfrontativen Interventionen.

9. Alles liefert Daten; Fehler wird es immer geben, sie sind die wichtigste Quelle neuer Erkenntnisse.

10. Teile im Zweifelsfall das Problem mit anderen.

Was ist Ihre Meinung zu diesen Prinzipien? Was wünschen Sie sich von Organisationsberater*innen?

Wenn Sie diese Erfahrungen teilen wollen, sich Anregungen wünschen oder mehr über unsere Arbeit erfahren möchten, schauen Sie bei uns vorbei oder oder funken Sie uns an.

[1] https:/https://de.wikipedia.org/wiki/Edgar_Schein
[2] https://https://www.buecher.de/shop/alter/prozessberatung-fuer-die-organisation-der-zukunft/schein-edgar-h-/products_products/detail/prod_id/09180672/